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今年4月
* 来源 :http://www.d5n8.cn * 发表时间 : 2020-05-24 19:01

今年6月,金泽中小企业总部基地项目进驻贵港国家生态工业(制糖)示范园区,需要办理规划设计等手续,由于不太熟悉工作流程,导致推进缓慢。港北区挂点领导在项目和政府职能部门之间不停“跑腿”协调,一周后所有事情办妥。

项目建设是区域经济发展的强劲推动器。如何确保重大项目建设顺利推进、按期完工、早日产生效益?贵港市港北区健全完善联动协调、跟踪服务、督查考评“三大机制”,强力推进全区“三年目标任务行动计划”140个重大项目建设,累计完成投资7.47亿元,交出了一份满意的答卷:该区预计上半年财政收入同比增长16.8%;全社会固定资产投资同比增长40%。

港北区不断健全联动协调机制,明确每个项目有一名处级领导挂点,负责跟踪服务,实行领导分工主抓、责任关联、相互督促的项目协调推进工作体系;坚持每周例会,请项目业主反映项目遇到的问题,由区委、区政府协调各级各单位部门解决;不定期组织现场办公会,做到办法在一线产生,问题在一线解决,成效在一线体现。

(责任编辑:王姣雁)

目前,全区33个园区产业项目、81个城建项目、13个民生项目和13个农业项目全线开工,快马加鞭推进建设步伐。

今年4月,冠峰制药因受到水、电等问题的影响,建设进度一度减缓。港北区委书记徐育东在一次暗访时发现了这个问题。次日,相关部门在工地召开联动协调会,限期解决了水、电问题。

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